建筑企业推荐信
建筑企业推荐信应该怎么写?这是公司向外推荐优秀员工时用到的书信!以下是建筑企业推荐信，请参考!
建筑学学生学校推荐信【1】
尊敬的领导：
您好!
非常感谢您百忙之中抽出宝贵时间阅读我的推荐材料!很高兴能以这样的方式向你们推荐我校优秀的学生xx。
xxx同学现就读于xx建筑职业技术学院，即将毕业。
希望在贵公司谋求一份职业。
xxx建筑学院是所环境优美、教学设施齐全、师资力量雄厚的职业性大学，具有优良的军事化传统，在这样素以治学严谨、育人有方而著称的学校栽培下，无论是在知识能力，还是在个人素质修养方面，他都受益匪浅。
在理论学习与专业知识方面，三年来，作为一名计算机专业的大学生，他知道计算机和网络是将来的工具，他本着学以致用的原则，在师友的严格教益及个人努力下，全面的掌握计算机应用专业基础知识。
因此具有扎实的计算机知识以及较好的计算机应用能力，可以熟练的进行windows98/XX/xp/XX server等系统的操作，对linux、unix、有一定的了解。
同时能较熟练操作c、foxpro、vb、access、asp、html等语言，同时对sql、oracle也有一定程度上的认识，能熟练操作office 办公软件、dreamweaver、flash、fireworks、photoshop、autocad、author ware等。
在自身工作学习态度方面，该生课余时间也阅读了一些计算机方面的书籍，且具备较高的英语听、说、读、写、译等能力。
他所拥有的是年轻和知识，温和、谦虚、自律、自信的性格使他在竞争中获益;学校培养了他勤奋、尽责、善良、正直的态度，实事求是、开拓进取的作风。
因为xxx同学热爱贵单位所从事的事业，殷切地期望能够在您的领导下，为这一光荣的事业添砖加瓦;并且在实践中不断学习、进步。
如果他有幸得到您的赏识，成为贵公司的一员，他将保持奋发向上的精神，谦虚地向前辈学习，并尽其所学，与贵公司一同开拓进取，奔向更加辉煌美好的明天!感谢您在百忙之中读完这封推荐信，诚祝事业蒸蒸日上!
推荐人：
xxxx年xx月xx日
建筑学推荐信【2】
尊敬的领导：
您好!
很冒昧占用您宝贵的'时间，感谢您在百忙之中读完我的自荐信。
我是一名来自河南理工大学土木工程学院建筑学专业20XX届的本科毕业生。
在即将结束大学生活掀开人生新的一页之时，我怀着无比激动的心情向您毛遂自荐，接受您的挑选与考验。
十几年父母的勤劳、善良与朴实的耳濡目染和系统学习，培养了我吃苦耐劳、自强不息的精神和诚实勤奋的品质建筑学推荐信建筑学推荐信。
五年来，在“好学力行”校风的熏陶下，我刻苦学习、取得了优秀的成绩，也获得了一些宝贵的经验,并掌握了美术(素描、水粉、水彩、速写)、建筑设计、建筑构造、建筑设备、中外建筑史等方面的基本理论知识。
思想上，我有坚定的共产主义信念，不断提高自身的政治素质和理论素养!
学习上，我刻苦学习理论知识和专业技能，并注重理论与实际相结合，积极参加社会实践和各类实习，具备了很好的建筑学专业的专业知识和实践经验。
通过不懈的努力，我顺利通过了国家计算机三级、国家计算机四级，同时还熟练掌握了网站制作技术、服务器技术等应用软件的操作。
乘风破浪、展鸿鹄之志;谨言慎行、做立业之人。
虽没有名牌大学的光环，但我有较扎实的理论知识和不怕困难吃苦耐劳的精神建筑学推荐信求职信。
回首大学生活，充实的学习完善了我的知识结构，不断的思索和学习使我一步步地走向成熟。
请给我一个机会，我将还您一个满意的回报!
最后，祝贵公司事业蒸蒸日上，祝您身体健康，万事如意
此致!
敬礼!
推荐人：
XX年X月X日
施工企业推荐信【3】
××：
为进一步加强全局基建工程项目管理，提高工程施工质量，确保工程施工安全，我单位结合项目建设情况，推荐××为优秀施工企业。
××为房屋建筑工程施工总承包三级企业，具有环保工程专业承包三级、建筑装修装饰工程专业承包三级、地基与基础工程专业承包三级及市政公用工程施工总承包三级的资质。
该公司具有专业的施工管理队伍。
我单位的××工程等一些工程，均由该单位承建。
在此施工期间，该单位施工现场管理人员配备合理，进驻现场的项目经理、工程师及其它 管理人员均能持证上岗。
项目经理具有较强的管理能力，合理安排施工进 度，与现场施工人员同时进出工地，能够严格遵守本单位的各项管理规定，积极配合我单位及上级管理部门的监督，能够认真对待我单位的各类要求，及时反馈。
对监理工程师指出的施工过程中存在的问题立即整改，并做出相应的回复。
该企业以精心施工保质量，消除隐患保安全，合理安排保进度为理念，确保工程的施工质量，能够按照设计及规范要求施工。
并由项目经理主持编制项目质量计划，能够体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控。
施工过程中，现场落实安全、质量、文明施工的管理目标，制订了安全、质量、文明施工的方案及措施，配备专职的安全员，并对现场施工人员进行进场教育，做到培训上岗，尽可能的消除一切安全隐患。
施工全过程由项目经理统一组织，统一协调各专业的交叉施工，明确专业工种交接日期，加强重要环节的控制，加强和业主的联系，确保工期。
项目经理部按总计划工期，分阶段、分专业进行控制，安排好平行、交叉施工，并根据实际工程进展情况，不断调整进度计划，能够采取必要的赶 工措施，确保工程如期完工，履行合同中的各项约定。
此致
敬礼
××××××××
