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主任述职报告

【精华】主任述职报告3篇

在当下社会，越来越多人会去使用报告，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编为大家收集的主任述职报告3篇，欢迎阅读与收藏。

主任述职报告篇1

一年来，怀着对教育的高度责任感，全身心地投入教育工作，从中也感受到了投入工作才能享受工作的快乐。在教学管理方面，能根据学校的要求，始终把提高教学质量、规范办学作为各项工作的重点来抓。我任教的初四物理、初四班主任工作、分管的初四教学管理工作和学校的其他工作都取得了一定的成绩，现将具体工作汇报如下：

一、思想政治和师德表现情况：

在工作中，自己始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时处处以身作则，严于律已，恪尽职守。有病坚持，上班期间从不请假，能拖到双休日干的家事就拖到双休日干，家访能与老师一道进行，有出现问题的学生总是利用晚间下班后进行家访。每天晚上都是看着初四最后一个学生离开学校我才离开。

能积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结同志，同心同德，齐心协力，才能办好教育的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。

二、勤勉管理，做好初四级部的各项工作：

初四年级是初中生活最后的一年，也是最关键的一年，中考的成败关系到学生的一生，关系到每个家庭的幸福指数，所以今年主要从安全、卫生、纪律等方面做细做实学生的工作，为学生提供良好的学习环境和后勤保障

首先在学生的管理工作中，我始终遵循德育为首的原则。做好细致的思想工作是搞好教学工作的前提。为此我首先抓了以下三方面的工作：1、做好理想教育，目标教育，2、杜绝脏话、养成良好的卫生习惯，增强责任感。3、加强感恩教育、换位思考，让学生回家通过看父母的手，给父母洗脚，给父母干一件家务事等强制活动让学生增进也父母的了解。通过每月一次对学生进行集合，对好的典型给予表扬，给好的作风予以提倡，给差的方面提出质疑并对此的严重后果提出预见性的提醒，增强了集体荣誉感、使命感、正义感，自律感。还从严从细的加强对学生进行纪律教育、安全教育、采取有效措施，杜绝违纪现象和不安全事故的发生。

其次关注班主任工作。因为学校的一切工作最终要通过班主任去完成去落实，班主任的工作方法是否科学合理，直接决定着工作效率的高低，效果的好坏。因此，开好班主任的例会是至关重要的。因此，每次班主任例会能够根据学校总的工作布置及年级工作的实际，制定出每周班会的具体内容和做法。引导班主任认识到学生有问题是正常的，关键是如何处理，班主任会上有时也让各班交流一下自己的做法，相互学习，共同提高。在实际工作中，要求他们结合本班的实际，创造性的开展工作。通过家访、谈心、交朋友的方式了解关心学生，让班级工作更完善，日常工作中出现问题能解决在萌芽之中，使班级形成极强的凝聚力，学生思想稳定、学习风气浓厚。

在初四教师的共同努力下，初四年级的各项重点工作都取得了令人满意的成绩，现在离中考不足一个月的时间，相信在初四师生的共同努力下一定能取得令人满意的成绩。

三、脚踏实地，搞好其他分管工作：

1、分管的教研组工作

为切实提高所分管组凝聚力与战斗力，首先，从生活上及时关心每位老师的疾苦，及时沟通；其次，从业务上指导：经常到组和老师一起教研；对老师的课堂教学 “松绑”。与各备课组长积极商讨教研活动主题与方式，课堂教学中，积极鼓励老师们大胆尝试，使他们尽快成长为有思想、有观点、有个性，具备独立教研能力的名师。有教无类，因材施教，教学相长，一以贯之。

3、实验教学：实验教学是繁琐的，我带领实验教师和任课教师认真学习教育局下发的《实验教学管理条例》，开足开齐实验课程，实验开出率和实验覆盖率都达到100%。

4、教学工作：本学期除了作好上面工作以外，还担任一直担任物理教学工作，承担初四两个班的物理教学和初四年级班主任工作；工作中始终把自己当成初四教师中的普通一员，要求初四教师做到的自己首先做到，认真备好每节课，认真抓好每天的课堂小测并做到全批全改，做好学困生的帮扶工作。

四、反思存在不足，对工作负责

任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的发展完善的。我的工作还存在许多需改进的地方：

1、集体教研活动开展有力，但个人深入到班指导听课的力度不够。

2、师资培训方面：培训的内容应更加丰富一些。

3、所任班级的卫生管理方面有待进一步改善

一年来，我紧密团结在校长周围，和其他班子成员团结一致，同心协力，我们用敬业与实干迎来了学校办学水平的进一步提升。“骐骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍”，我衷心地热爱着教育教学工作，今后，我将继续用持之以恒的努力，为学校发展贡献力量！

主任述职报告篇2

各位领导、同事上午（下午）好，非常感谢省公司和黔东南分公司对我的信任，给我这次交流的机会。从今年3月份到黔东南挂职任市场部副主任以来，在领导和同事的关心、帮助下，使我很快的适应了新的工作岗位，完成了从一个纯粹的技术人员向技术、管理人员过渡的过程。将近一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到的实在是太多太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感惭愧。

刚到黔东南分公司时，我就被公司上下对待工作的认真、积极的态度所折服。由于诸多方面的原因，公司上网不方便，我亲眼目睹有的同事为上网收发邮件而自己掏钱去网吧。我为此思考了很久，我为能够在这样一个氛围中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作，更加严格的要求自己，才能不给这样一个优秀的集体抹黑，才能管理自己部门的员工。

非常感谢杨总和市场部，让我迈出从技术人员到管理人员过渡的第一步。四月初，在他们的指导和帮助下，我完成了《20xx年一季度黔东南州市场经营分析报告》。该报告从用户数、通话结构、收入等方面对黔东南州20xx年一季度经营情况进行分析说明。尤其详细的分析了“16元封顶”活动对收入的影响，这为今后的工作提供了准确、详细的数据依据。第一次进行市场分析，报告中难免有不足之处，但在全州一季度经营分析会上，领导和同事们的鼓励，给我极大的支持。为我今后作好市场部的工作增强了信心。

作为市场部分管计费中心的副主任，我尤其要感谢计费中心的所有同事。在他们的理解、支持、配合下，我们先后完成了“16元封顶”活动计费程序的修改，BOSS的割接，邮政代办的全州联网，虚拟营业厅系统的测试和各县公司的操作培训，配合省公司完成计费月更改的测试，全州营业传输方案的编写等工作。在4月17日至18日的BOSS割接工作中，我带领计费中心全体人员，在省公司人员的配合下，连续工作，提前完成了割接任务。18日下午试营业，一切正常。

8月份，我针对计费中心的工作，建立起每月一次的会议制度。会上对上月的工作作出总结，提出下月的工作计划和安排。通过这样的形式，给全体人员创造一个交流、学习的机会，为下月的工作开展打下基矗同时，对计费中心报表、文档管理进行规范，尽量避免报表、文档管理混乱不清的现象。为公司的经营活动提供及时、准确的分析数据，为公司在激烈的市场竞争中，能够及时制定出相应的方案提供数据支持。

通过近一年的工作，我深深的体会到，部门与部门之间沟通的重要。由于自己所处位置的改变，我开始以另外的.角度思考以前的工作，发现之前的一些不理解，甚至误解都来自于相互间的不了解。特别是计费中心和市场部之间的工作衔接上更是如此。为此，我特别加强与其他部门的沟通，让他们了解自己的工作，争取得到他们的支持。在工作初期尽量消除不必要的误会。“沟通从心开始”不仅仅是公司的服务理念，同时它也是我的工作理念。正是有了这样一个宗旨，才使得BOSS割接得到领导的重视、各部门的支持和配合。为BOSS的割接打下坚实的基矗

在今年剩下不多的时间里，除完成市场部的日常工作外，将继续努力工作，尽可能不给这一年留下太多的遗憾。争取将营业传输线路的改造工程进行完毕，期望届时能够部分解决营业系统操作速度较慢的问题。为更好的为用户服务，提供良好的后台支撑打下基矗争取建成公司自己内部的交流网站，该网站现正进行测试。由于安全性问题没有解决，没有正式启用。通过该网站，可以弥补工作交流的不足，缓解部分文件传输的压力。为提高办公效率，节约办公开支提供有力的支持。

人的一生有几十个一年，但今年的经历让我终身难忘。我在这一年中学到许多知识，通过交流得到锻炼、提高。人的经历本身就是一种财富，而且这种财富是绝无仅有的，专属一个人的。我会珍惜这笔财富，好好的使用它。虽然现代社会变化太快，但我相信通过我们的努力会为自己创造一个美好的未来。