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试用期工作总结

时间:2023-11-14 10:45:31
【必备】试用期工作总结模板汇总7篇

【必备】试用期工作总结模板汇总7篇

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们来为自己写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编为大家整理的试用期工作总结7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

试用期工作总结 篇1

在紧张忙碌的工作中不知不觉我们又迎来了新的一年,回顾20xx,满载着我们的热情、辛劳、充实和收获,这一年虽然项目的不断增加使得我们的工作任务更加繁重,但我们根据项目各阶段具体情况进行了悉心计划、积极部署,使得工作在紧张有序氛围中顺利进行,在公司领导的正确领导下、在各部门的配合协助下,在部门员工的鼎立支持、共同努力下,我们圆满的完成了20xx年各项工作任务。为使未来的工作进一步提高,现将20xx年度成本合约部的工作总结汇报如下:

第一部分 20xx年工作总结

一、成本管理工作

我们成本合约部门成立以来一直在强调我们要做的是“全过程的成本控制”,20xx年我们实现了这一目标。我们按“事前、事中、事后”控制相结合的理念在执行着。我们的目标成本管理体系已经建立成型。

1、“事前”:围绕前期设计阶段为主的控制

从成本专业确定投资估算,协助计算最合适地价;针对设计方案提供估算成本意见,选择最具性价比的方案;出具限额设计指标;编制施工图预算或工程量清单及标底。

2、“事中”:以项目实施(施工)阶段为主的控制

制定目标成本,招标时以此目标进行控制,实现了成本可控性;协助项目建立科学的合约划分及界面体系;编制合同的商务明细条款;参与项目调度会及时了解与成本相关的动态信息;审核进度结算;现场签证及时计量计价,形成金蝶软件里的动态成本表。以便及时反应

3、“事后”:以完工结算及竣工决算阶段为主的控制

及时完成工程竣工结算工作,并及时对已清算工程进行成本后评估分析,以便检验目标成本控制执行的效果,总结经验完善我们的目标成本管理体系,为建立起**公司成本数据库奠定基础。

20xx年,我部门已完成

1、成本利润测算:本年度共进行了40余次成本测算工作。

2、施工图预算(工程量清单及标底):完成施工总承包工程量清单及标底25份,造价88452万元;分包招标工程量清单及标底155份,造价3999万元;材料设备采购清单及标底41份, 911万元。

3、目标成本:本年度完成了**花园二期、**公馆二期、**、**城一期、**城A区、***D区及**二期一区等七个项目的目标成本。

4、进度结算:共对256份进度结算进行审核,共计金额45297万元;对205项变更签证进行了计量计价,共计金额361万元。

5、项目结算:完成34个项目的结算审核690份,结算总额8.81亿。完成了衡水学院西校区、公安局精装修、小侯信用社的审计工作。

6、成本后评估:***项目、****项目、****三个项目的后评估分析完成,配合设计进行一些单体方案分析,如:车库有梁板和无梁板的对比,复合地基与天然地基的对比分析。

二、合同管理工作

目前公司合同种类繁多,今年以来签订的合同867件,签订额达11.1亿元以上;中营销类合同159份,签订额在697万元以上。

1) 面对合同类型多,签订额大,履行周期长等特点,从维护公司的经济利益出发,凡是

公司所签订的工程类和营销类合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。在合同商定过程中,做到严把合约单位资格关、部门身份关、合同条款关等,杜绝了不完善和不合法的合同的出现。

2) 为了更好的将合同准确执行下去,我们在今年开始对每份合同交到项目手里时进行合

同交底,对合同中主要条款及注意事项特别在交底单中提出,以便项目管理人员尽快了解合约情况,注意执行。

3) 合同的签订我们基本上秉承了先签合同后施工的原则,但也有个别项目是先施工后签

合同,这类先上车后买票的行为给我们带来了很大困扰,在合同定价及商务条款的洽谈时经常会碰到阻力并且价格很难谈定,为了更好的体现公平及竞争,希望公司以后能杜绝先施工后签合同的项目。

三、部门管理

(一) 部门人员组织

1、 成本合约部现有人员14人,其中:成本负责人1人,土建成本人员6人、安装成本人员4人,合约资料员1人,实习生2人。另配合专做营销合同2人。

2、 在部门人员少不齐整的情况下,大家精诚互助、团结一心积极、努力的去完成公司交办的各项事务。不管多么困难也不能因为成本合约工作耽误项目开发的进度是我们部门全体人员一直努力的目标。

(二)部门日常工作

1、企业文化学习和践行

加强学习公司的日常管理制度,加强员工对企业文化的理解,从言行中做起并渗入到日常工作中来。成本合约部奉行“忠诚、敬业、能力”的人才理念,深信责任胜于能力,有归属的团队胜于一切。

2、制度及流程

在项目推进过程中,结合实际对成本管理制度适时予以修正,各岗位人员对工作流程有了进一步的理解和掌握,增强了员工的执行力。

3、加强部门间的协作配合

鉴于公司目前各部门均处于磨合、成长阶段,公司的事务繁多且涉及面广,为了不影响各部门的工作推进,成本合约部主动配合相关部门熟悉相关预结算、现场签证、合同签订等工作流程,并编制一些格式模板等供参考;并以积极的、建设性的措施或方法,及时解决工作中的矛盾或分歧,增进员工之间或部门之间的协作,共同推进了公司的重要事务。

4、积极参加公司组织的各项活动。

20xx年成本合约部全员严于律己,保持高度的责任感,发挥高效的执行力,展现了积极进取的工作势头,一年的时间里我们累并快乐着!

第二部分:存在的问题及改进措施

回想这一年,部门工作量大,但闪光点不多。或许就是因为在这样高标准下,还有这样那样的不足之处让我们难以释怀吧,现就20xx年工作中的不足之处归结如下:

1、 人员问题

人员的短缺、能力的有限依旧是困扰我们的一个大问题,人员年龄偏小项目经验少,外地高水平的人才又不愿意过来。随着本地更多项目的开工,外地项目的开发,工作的持续推进。成本合约部的工作日益艰巨。我部门需要增加成本副经理、成本主管、合约主管、土建安装造价工程师若干名,我们除了要在20xx年里积极配合行政部进行相关专业人员的招聘工作外,同时对部门里现有人员进行培训,在学习中、工作中提高各岗位人员的专业技能。适时参加招投标、合约、造价等外部专业培训,以提高人员的专业度。

2、 沟通问题

……此处隐藏5543个字……3.配合同事完成车间的日常工作。

三、工作中的不足与改进

1.对产品质量控样掌握不好,今后多向主操请教;

2.对大型设备(如塔、换热器的内部结构)不清楚等,在今后的检修中注意多加观察;

3.遇到紧急情况易慌张,不会处理,今后多学习事故处理预案。

四、工作体会

第一天站在装置下看着十几米高的操作平台和塔,心里有些害怕,心想这踩上去就颤颤悠悠的铁楼梯安全吗,刚爬到四层腿就有点发抖,在同事的指导下我慢慢地爬了一层又一层,当我缓慢地爬到反应塔顶十三层时,心里是无比的激动,我终于战胜了自己。我俯视着全厂,从今天开始我就要以全新的姿态投入到我的工作中了。

五、职业生涯规划

宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来,年轻的我将秉承企业的文化理念:每天超越自我,时刻追求卓越,以严格的标准要求自己,努力让自己尽快成为以一名合格的员工。

这是我的第一份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。

试用期工作总结 篇7

时光荏苒,岁月如梭,转眼间我来到已经有三个月的时间了。在这三个月的时间里,我听了很多,看了很多,也学了很多。听,听的是项目部领导的谆谆教诲和殷切关心,是同事的悉心教导和中肯建议;看,看的是身边同事积极的工作面貌,认真负责的工作态度,还有他们游刃有余地解决工作中遇到的各种问题;学,学的是公司的程序文件和企业文化,行业的体制规范,还有老员工丰富的工作经验。在实习期间,项目部领导和同事给了我很多的鼓励和关心,让我很快摆脱迷茫,适应新环境,全身心的投入工作。我将从一下几个方面对我的实习期工作进行总结。

一、 工作简介及履行情况

(一)信息管理

信息管理是一个工程监理工作十分重要的一环。做好信息管理可以让监理工作事半功倍,对工程的进展情况一目了然。

1、 传达各方信息并进行回复

每天查看imo和项目部邮箱。对于公司发布的消息应及时向总监报告,然后传达给项目部同事。对于业主和施工发来的邮件,及时进行传达和处理,并做好回复工作。

2、 进行收发文并做好记录

对于业主和施工方发来的文件进行签收,做好收文记录,做到文件有处可查,条理清晰。监理部向业主和施工发送的文件要做好发文记录,做到文件及时闭合。

3、 参加周例会

周例会是对上周工作的总结和对下周工作做出指导,是做好监理工作必不可少的。因此,在会议上我们要做好会议记录,以便会后整理会议纪要。

(二)监理试验检测

1、见证现场原材料取样

见证取样是对工程所用材料进行取样检验,是关系工程质量的关键。取样时要严格按照规范进行,记录取样的种类和数量。

2、送检见证

送检是见证施工单位将所取试样送到有相关资质的试验室进行检验。送检时应检查送的试样与现场所取试样是否一致。

3、监理试验检测

从旁监理试验室进行试验检测,记录试验结果,检查其是否合格。

在工作中,我能够做到积极主动,任劳任怨,勤恳努力。对于自己负责的工作,我能够保质保量的完成,得到了大家的一致认可。

二、工作体会

在这三个月的时间里,我对工作有了深刻的体会。我认为作为一名新职员,学习是我现阶段最大的任务。只有通过不断地学习,才能快速的充实自己,使自己在最短的时间内融入工作,胜任领导委派的任务。令我意想不到的是,项目部的领导非常的平易近人,他们的虚怀若谷教会了我待人处事的道理。项目部的同事非常热情,他们的友好让我很快就能与大家愉快的相处。在的带领下,大家严谨的工作态度,认真的学习精神深深地激励了我,使我学习的干劲更加充足。前辈们的不吝赐教,让我收获颇丰,很快就掌握了基本的工作内容和工作方法,内心也更加有动力。每当看到自己记录的监理日志在不断地丰满,我都为自己能为公司出一份力而骄傲。在这些不断地学习工作中,我对自己的工作性质有了进一步的了解,对监理这个行业也有了更加全面的认识。以前对监理的工作范围认识比较片面,以为只是单一的质量检测。现在,我认识到监理是一项全能型的工作,包括施工前的图纸会审,参加工程施工招标,对施工队伍进行资质审查;施工过程中对工程质量,工程进度进行控制以及保证施工的安全环保,管理工程相关的信息和合同;在竣工验收阶段,对已完工工程进行工程质量评估,并整理竣工资料。作为一名合格的监理人员,我认为,应该从德、能、勤、和四方面进行考察。德,就是拥有良好的品德,富有责任心和严谨的工作态度,能够对自己所负责的工作承担责任,认真努力完成;能,就是具备扎实的专业知识和丰富的工作经验,有足够的能力解决工作生活中遇到的问题,保质保量的完成工作;勤,就是勤于学习,勤于工作,不断地完善自己,充实自己,是自身水平不断提高;和,就是与周围同事和谐相处,共同营造积极、和谐、文明的工作氛围,共同为公司的发展做出努力。只有做到以上所述四点,才能真正说是一名合格的监理人员。

在这三个月的实习时间里,我感觉无论在思想还是在工作上都有了很大的收获,同时也发现了自己的很多不足之处。主要表现在缺乏实践,课本知识不能灵活运用,无法做到学以致用;专业知识不足,在工作中捉襟见肘,分析和解决事情的能力有待

加强;为人处世不够周到,不能够游刃有余地解决工作中出现的一些问题。因此,作为公司的新鲜血液,公司未来的生力军,我要不断地学习学习再学习,努力努力再努力。遇到不懂的问题就要问,积极主动向领导和前辈请教,以最快的速度适应工作环境。尽管我自身仍然存在很多问题,但我会努力改进,通过不断的学习完善自我,严格遵守公司的各项规章制度,服从公司的各项指挥,保质保量完成领导交代的任务,做好分内工作,为公司的发展贡献自己的一份力量。

三、自我评价

刚刚离开校园,参加工作,我浑身都充满了干劲。作为新员工,学习时,我热情饱满,干劲十足,乐于学习,能够虚心向前辈请教;生活中,我待人友善,团结同事,与大家和睦相处;工作中,我能够做到积极主动,任劳任怨,勤恳努力,对工作认真负责。

但与此同时,我的身上还有很多不足之处。除了上面提到的专业知识不足之外,我还存着做事不够稳重,处事不够周到,遇到问题不知该从何下手解决的问题。这些都是我在未来工作中需要改进的地方。

四、对公司的意见和建议

在未来的时间里,我希望公司能够多组织学术交流会,增加大家相互交流学习的机会,同时希望公司多给与新员工学习和发挥的空间。对于未来的规划,我自己的初步规划是在工地多加历练,熟悉监理业务,将手头负责的工作做到最好,然后利用点滴时间学习,不断积累,不断攀升,增强自身实力,顺利通过各种职业资格考试,更好地为公司的发展做出贡献。我愿意接受公司的长久考验,用谦虚的态度和饱满的热情做好日常工作,为公司创造更大的价值,同公司一起展望美好的未来。

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