反三违工作总结

反三违工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不如我们来制定一份总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是小编为大家收集的反三违工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

我局按照省安全监管局文件《关于在全省非煤矿山企业开展“反三违”专项整治活动的通知（吉安监管非煤字20xx46号）要求，结合20xx年我局非煤矿山安全监管工作计划，制定了“反三违”专项整治活动工作方案，明确了职责分工，提出了具体的工作要求；明确企业“反三违”工作主体责任，并提出“反三违”专项整治活动具体工作要求，要求非煤矿山企业成立“反三违”专项整治活动工作领导机构，主要负责人为本企业“反三违“专项整治活动领导机构负责人，建立健全“反三违”工作制度，制定完善本企业各工作岗位责任制和操作规程，建立隐患排查治理工作机制、程序，企业主要负责人要定期对检查本单位的安全生产工作，落实隐患排查治理工作。

现将工作总结如下：

一、提高认识，加强领导

吉林市安监局结合本地区非煤矿山点多面广、从业人员素质低、流动性大、安全意识薄弱的特点，制定切实可行的专项整治方案，采取召开联络员、企业主要领导会议和下发文件的形式，对此次专项整治工作进行动员部署，加强政策宣传。成立此次活动领导小组，进一步统一思想，提高认识，明确职责分工，督促工作落实。

二、精心组织，抓好落实

为了使专项整治工作落到实处，市安监局加强对辖区有关企业县（市）区安监部门的指导、督促、检查工作。各县（市）区召开会议认真安排部署。

（一）、指导企业建立健全“反三违”规章制度，成立“反三违”领导机构，并对整个活动进行全过程、全方位监督检查，督促企业抓好、抓实。企业结合本单位的实际情况，切实摸清本单位存在的“三违”现象，并建立台账，认真分析“三违”现象存在的原因,进行治理整顿。针对排查出的问题，逐条逐项进行梳理，能立即整改的必须立即整改，对一时难以整改的隐患，加大安全投入，要定责任人、定时间、定措施、定整改资金。对易产生“三违”行为的场所、部位，加强班组管理，加大安全教育力度，使从业人员养成良好的作业习惯。彻底消除“三违”现象的发生。

（二）、组织下属等企业召开以前事故通报会，由事故的当事人、受害人、责任人现身说法，让从业人员认清“三违”的危害，从中吸取经验教训，增强安全意识,提高抵御风险的能力。

（三）、把此次反“三违”活动与创建安全标准化活动结合起来，调动各方因素，综合治理，注重长效，确保此次活动“真、实、快、细、精。

三、强化措施，注重实效

（一）、各级安全监察人员下到企业进行监督指导，督促企业尽快行动起来。对没有制定实施方案的企业，没有建立健全“反三违”规章制度和成立领导机构的企业；对没有建立隐患排查治理档案的企业，隐患整改进展缓慢、效果不明显的企业下达整改指令书。

（二）、对企业排查出隐患的治理情况实行双验收制度，先由企业安全管理人员进行验收，验收合格的由整改人和检查人双方共同签字存档备查。安监人员对企业整改情况进行复查，经复查合格的方为隐患整改合格。

四、依法监管，严格执法

我局在非煤矿山企业自查自改的基础上，加大了对非煤矿山企业落实“反三违专项整治工作的监管、监察工作力度，在专项整治期间，共监督检查非煤矿山企业294户，发现“三违”安全隐患834项，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象；通过进行有计划、有规划、有目的的定期检查和不定期检查，使“反三违”活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为我市经济稳定发展提供了良好安全环境。

通过此次整治，全面提高企业安全生产管理水平，提高从业人员安全生产意识和安全操作技能，强化了生产作业现场监管力度，消除了事故隐患，有效控制和减少一般伤亡事故，杜绝较大以上事故的发生，确保我市安全生产形势稳定好转。

“安全第一，预防为主，综合治理”是煤矿生产中所坚持的安全生产方针。但在实际工作中我们是否将这一方针落实到位？安全是关系到企业兴衰，关系到广大职工生命和财产安全的

头等大事。对于我们煤矿企业，安全就是生命，安全就是效益，安全生产这个环节不能出差错。如何做好安全生产工作，本人反思如下：

一、反思以往工作中的不足

作为采煤工区的主要负责人，通过“学三规、反三违”进行反思，使我认识到在以往工作中存在的问题及不足：

1、对职工的安全思想教育力度不够，只是在班前会、周五安全活动上告诫职工注意安全，思想教育方式过于形式化、表面化。

2、工作落实力度不够，今年5月4日早班面上机尾132w电机烧了，存在让职工加班延点换电机情况。日常管理存在不稳定性，影响工作的实效。

3、在质量标准化建设方面保持原状，各类创新不明显，细节上还存在漏洞。

4、对职工生活情况掌握不够，职工发生错误批评较严厉，批评教育方式不对。针对以上问题制定了如下的整改措施：

1、加强对管理人员、生产骨干的安全生产教育，一点带面，充分发挥模范带头作用，团结职工，班组之间要相互支持，相互配合，共同促进区队安全生产正常发展。各管理人员要加大现场安全隐患排查力度，工作面机头、机尾等重点区域要亲自把关。

2、严格按照质量标准化要求施工，规范区队质量标准化验收制度，职工要做到上标准岗，干标准活，要把手指口述落实到现场操作中去。坚决做到：准，即规程措施制定准。严，现场操作管理严。细，复检验收细。高，标准要求制定高。

3、要充分利用各种宣传渠道，让职工牢固树立“安全第一”思想不动摇，正确处理好“生产必须安全，安全促进生产”的衔接关系，算好安全生产经济账。

4、要同职工打成一片，深入到职工群众当中，了解职工目前所思所想，最大努力解决职工后顾之忧。要多开展各类文体活动，营造一个和谐安定的生活氛围。

二、反思今后的管理工作如何开展

首先，应该反思自己在工作中是否存在违章指挥、发现的隐患是否能够及时处理、安排的事情是否落实到位。认识到工作中的不足，从而有针对性的改进。其次，还应该分小组讨论各自工作中存在的问题，因为有时我们并不能完全认识到自己存在的问题，只有相互剖析，才能充分认识到自己存在的问题。只有党员干部带头把自己身上存在的问题先解决，才能领导职工把安全工作做好。

三、管理过程中加强对职工的教育培训

提到煤矿“三规”“三违”，有些人都不清楚到底指的什么内容。应该发挥各类宣传 ……此处隐藏2547个字……>二、活动全面开展扎实排查隐患

项目部结合“平安工地”、“百日行动”专项活动，组织进行全面排查、整治。重点对可能引发坍塌事故的深基坑、外墙脚手架及室内满堂支架等模板支撑体系施工等进行了检查。对可能引发高处坠落的塔吊、满堂支架、外墙脚手架，模板体系的安装及拆除施工，在临边、洞口等处的作业，各类防护设施及通道进行了检查。对项目施工可能发生的“三违”行为进行也重点进行了检查和监控。活动期间，共组织了“防坍塌、防坠落、反三违”专项检查2次，一般检查4次，共查出隐患10处，对所查出隐患都定时、定责任人、定措施进行了整改，隐患整改合格率100%。并将隐患登记到安全隐患整改台账中，针对长期存在的、反复发生的隐患进行了分析，采取可靠措施，消除痼疾。

项目部在检查排查的基础上，进一步加大了对隐患的治理和监控，主要完成了一下工作：

（一）组织工程部，物资部，质安部进一步加强对模板，碗扣式脚手架，满堂支架等管材质量进行检查，发现不合格的材料应立即更换。组织相关部门对满堂脚手架、外墙脚手架的搭设进行监督，确保按照方案进行搭设，搭设完成后组织各相关部门进行验收并报监理，验收合格后方可进行下一步施工。安全员每天对施工现场进行巡查，查处隐患立即督促整改，不能立即整改的下发整改通知书，定人，定时，定措施整改。针对支架搭设、起重吊装作业等危险性较大分部分项工程，进一步落实旁站制度，强化了施工过程风险管控。

（二）严格按照济南至乐陵高速公路建设标准化管理手册为施工指南，规范设置了安全防护设置、人行通道、作业平台等并加强了日常维护，因施工需要临时拆除的安全设施需经相关负责人同意后，采取可靠措施方可拆除，完成后及时修复。进一步加强了外墙脚手架及室内满堂模板支架搭设的监管力度，要求外墙脚手架及室内满堂支架必须在施工过程中按要求设置临时防倾倒措施，外墙脚手架搭设完成后挂设密目网。

（三）进一步完善了隐患排查治理机制，着力消除导致“三违”发生的主观因素。项目部进一步加强了工人的安全教育工作，通过三级教育、安全技术交底、现场教育等充分提高工人的自我安全意识。安全员在巡查过程中对发现的三违行为，当场制止，并进行教育，做到让当事人充分意识到自己行为后果的严重性，并对工人提出改正具体措施。建立健全隐患排查治理台账，进一步完善安全隐患数据库，并在每月25日将安全隐患数据库更新并报驻地监理处。

三、阶段性总结举一反三

活动进行到现在主要发现问题有以下几点：一是一线作业人员的安全意识还不够，三违行为时有发生，须进一步加强工人的安全教育培训；二是高空作业、起重设备、脚手架等作业与安全规范要求还有一定的差距；三是施工现场安全防护不能完全达到标准化施工要求，需进一步提高；四是项目部自身管理还存在管理力度不足的的问题。针对这些问题，我项目部会在今后的安全工作中针对存在的问题和薄弱环节制定相关措施，有针对性的加以改正和完善。并继续深入推进隐“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动，确保本工程的安全生产顺利进行。

在生产过程中“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”（简称“三违”），是人的不安全行为导致的各类事故的罪魁祸首。反“三违”是预防事故最强有力的措施之一。为遏制“三违”导致事故的发生，下面提出八项对策措施。

一、舆论宣传为先导

利用各种宣传工具和方法，大量宣传遵章守纪的必要性和重要性，违章违纪的危害性。由“要我反‘三违’”变成“我要反‘三违’”。实现自我约束，自我防范，自觉搞好安全生产的目的。

二、教育培训为基础

抓好新干部上岗前，新工人上岗前，工人转岗换工种时的安全规程教育。做到教育培训、考核管理工作制度化，以提高全体干部员工的安全意识和安全技能，增强防范事故的能力，为反“三违”打下坚实的基础。

三、企业领导是关键

“三违”除不除，关键是领导，开展反“三违”要以领导为龙头，从各级领导抓起，自觉坚持“管生产必须安全”的原则，以身作则，做反“三违”的带头人，并要运用现代安全管理方法，按照“分级管理，分级负责”的原则，对“三违”实行“四全”（全员、全方位、全过程、全天候）的综合治理，把反“三违”纳入安全生产责任制之中。

四、安全管理队伍是主力军

建立一支责任心强、素质高、经验丰富、懂技术、作风扎实、任劳任怨、敢于管理的安全管理队伍，树立安全管理的权威，促进企业的安全持续稳定发展。并且各级领导要重视这支队伍的发展，支持他们的工作。

五、班组是主阵地

班组是企业的“细胞”，即是安全管理的重点，也是反“三违”的主要阵地。要真正使“三违”销声匿迹，抓好对班组的管理无疑是重中之重，班组要抓好日常安全意识教育，抓好岗位培训，开好班前、班后会。

六、三种人是重点

1、班组长：班组长是企业生产一线的指挥员、是班组管理的领头羊，班组安全工作的好坏主要取决于这些人，班组长敢于抓“三违”就能带动一批人，管好一个班。

2、特种作业人员：特种作业人员是在关键岗位或者从事危险性较大的工作，随时有危及自身或他人安全的可能，是事故多发之源。

3、青年职工：他们多为新工人，往往安全意识较差，是事故多发人群。把以上三种人作为“三违“的重点，进行重点培训教育、引导管理，就可以有效控制“三违”行为，降低事故发生率。

七、现场管理最重要

现场是生产的场所，也是发生“三违”出现伤亡事故的源头地，狠抓现场管理，落实现场安全确认制度尤为重要。

八、养成良好的行为习惯

习惯性违章是“三违”现象的突出表现，要想杜绝，必须通过教罚并举，强化管理，严格标准，提高安全意识和安全操作技能，规范操作行为，促使职工养成遵章守纪、规范操作的良好习惯。

“三违”顾名思义就是：违章指挥，违章操作，违反劳动纪律。它一直都是公司一直努力根除的目标，否则一旦发生事故，轻者个人痛苦，企业损失；重者将付出生命的代价和家庭的破碎。还会给国家社会带来不良的影响。因此，一定要与“三违”做不懈的斗争。违章是发生事故的起因，事故是违章导致的后果。为了保证公司的长治久安和社会的和谐稳定，就要控制各类事故的发生。而事故发生的关键就是杜绝违章；首先要从自身的心理开始，提高自己的思想认识。不能心存侥幸心理，从众心理，逆反心理。要不嫌麻烦，不要用冒险蛮干的行为来表现自己。这些都是在用自己的生命来冒险的。其次做好反“三违”的基础工作。通过各种形式，用生动的事故录像片和典型的事故事例来对全员进行教育。以此来让全员认识到违章就是走向事故，靠近伤害就是断送生命。最后要进行监督检查：重点区域，部位，和重要环节做好安全管理的预防，控制工作。监督每人不做违反“三违”的事情。这是对工作，对集体或是公司极其负责的表现。

生命是宝贵的，也是脆弱的。我们一定要珍惜，把他放在首位。在进行安全和技术的培训中，提高安全意识和规范安全行为。在安全生产的同时做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。这样公司的未来将会更加的美好。