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工作年度计划

时间:2023-11-14 10:32:28
实用的工作年度计划范文汇编7篇

实用的工作年度计划范文汇编7篇

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,何不好好地做个工作计划呢?那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是小编为大家收集的工作年度计划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作年度计划 篇1

一.指导思想

本学期初一年级组将在校长室的直接领导之下,认真学习、贯彻落实学校新学期工作计划,紧密配合政教处、团总支、教导处、教研处、进一步解放思想,全面实施素质教育,提高全体学生的素质。以开展多种形式、多功能的主题班会及各项活动为教育载体,以建设一支战斗力强、团结合作的班主任队伍为主要手段,以如何促进学生形成文明规范的行为习惯和良好学习习惯为教育主攻方向,进一步加强教育教学常规管理,为即将进入初二年级打下扎实的基础。

二、主要工作及措施

1.规范学生行为,强化合格意识

根据学校工作计划,本学期初一年级的首要工作重点就是培养和规范学生的行为习惯和学习习惯。

学校教育就是帮助人培养良好的习惯,自我教育就是帮助自己心灵中真善美的一面养成良好的习惯。“习惯养得好,终生受其益,习惯养不好,终生受其累。”教师必须注意从一点一滴的小事抓起。习惯是经过重复或练习而形成的自动化了的行为动作,它不是一朝一夕就能形成的,而是必须有一个过程,要养成良好的学习习惯与行为习惯,需要不断地强化,需要持之以恒地渗透。久而久之,学生的习惯就自然形成了。

(1)全年级教师要统一认识,齐抓共管。首先从规范预备时间、课余十分钟的文明礼貌及班级与环境卫生抓起。人见人管,让学生感觉到这一次学校是下了决心的。经常组织学生学习《中学生日常行为规范》,对学生日常行为习惯常抓不懈。班主任在管理方面出效率、争效益、上水平。班主任工作到位,年级组配合政教处做好对班主任工作的检查,督促及量化考核。

(2)规范全年级教师的言行,重塑教师的威信。在学校或办公室,对学生有积极影响的言论或行为,就需要我们坚持,对学生有不良影响的言论或行为,要坚决禁止。有时学生的懒散可能就是我们教师行为散漫的延续。学生不认真,学生有错,但我们老师也应该反思我们是否也有可以改进的地方。比如:学生作业拖拉,是否是布置作业太多导致没有检点到位;学生上课开小差,说话,我们是否也在上课时随便走出教室接打手机而无视全班同学的存在;学生打扫卫生不认真,我们的办公室是否也是乱作一团;学生不按时进教室,我们是否也在铃声响过后,还在办公室……因此,教师在学校,尤其是有学生在场时要有所为,有所不为,给学生树立一个良好的形象。教师要学会倾听学生的心声。

(3)各班级采用主题班会、演讲、黑板报等形式,积极推进规范学生行为习惯与学习习惯的宣传教育。本学期,计划利用班会课,分四个阶段对学生进行教育:(每月两次主题班会,另外两次班级自主处理班上的问题。主题班会采取集体备课。)

第一阶段:开学初期,继续对学生进行“爱祖国、爱老师、爱父母、爱自己”的教育,进行中学生行为守则教育和文明礼貌教育,帮助学生养成良好的卫生习惯、文明用语习惯、宽容他人的习惯。各班根据自己班级的课程制订本班的“高效学习日”。(每周一天,这天,教室内规定为无声日,需要说话时,到走廊,到校园。)要充分发挥班干部的作用。

第二阶段:在学习中要培养学生勤于思考、敢于攻关破难的习惯,养成在规定时间内学习的习惯,力戒拖延和磨蹭。

第三阶段:在考试前后,在周会课上进行学习方法的交流、指导,进行训练记忆力的比赛,进行提高复习效率方法的交流。对考试不理想的同学,进行抗挫折能力的培养。

第四阶段:根据班上仍然存在的比较明显的不良倾向,进行有针对性的讨论、解决。

(4)每个月,每班的全体科任老师要帮助两个优生,让他们更优,在全班树立起学习的榜样;同时,要试着关心、改变两个学困生,使他们认为“老师非常在乎我的每一个进步,我能行,我不能让老师与关心我的人失望。”

(5)注重对学生进行心理疏导。学生每天学习时间过长,作业量过多,造成生理负担过重;由于学习上的竞争,心理上过度焦虑、忧郁,产生厌学情绪与逆反心理,出现顶撞老师、相互打架、甚至引发一系列。在这一点上,我们是有责任的,要多对学生进行心理教育,而不是将学生赶出门外,因为这样学生有可能产生更严重的对立情绪,影响我们的正常教学。

2.加强教学常规的管理,提高教学质量。

(1)认真开展“集体备课”,强化《导学案》的编写工作。通过集体备课,《导学案》的实施,统一课标要求,统一进度,统一重点、难点问题以及对应的教学方法,统一作业,切实减轻教师与学生负担。

(2)在学校教导处、教研处的统一领导下,认真积极参加各级教研,(包括听课)领会教研精神,并善于落实并体现在教育教学中。做好课题研究和教研活动的相关记录,及时反思,不断提高自身的专业水平。

(3)做好常规检查工作。常规工作间周检查,包括备课、上课、作业批改、学生改错、教师辅导等环节。提高课堂教学的有效性,扩大作业面批量。

(4)通过师生角色转换激发学生兴趣。教师引导学习好的同学,帮他们备课,设计些教案,确定重点、难点,如何引导学生预习、自学,设计提问,预料学生提出的问题怎样回答,如何布置作业等。这样,既拉近了师生之间的距离,又可以使学生全身心的投入,还可以锻炼学生大声讲话和回答问题。如果效果好,将带动一大批学生主动学习,因为学生要教会别人,自己想学会的欲望、主动性自然增强。

3.有的放矢,强化责任意识。

(1)认真组织每月一次的班级协调会,将班级存在的问题及时处理、解决。

(2)有针对性地开展学生座谈会(比如优生促进会、学困生鼓劲会、问题学生谈话会等)。

(3)加强安全教育工作,保障学生身心健康。要树立安全第一的思想,对学生的安全要月月讲、日日讲、时时讲,对安全工作做到万无一失。

(4)加强同家长协作。通过家访、书信、电话等方式及时向家长通报学生在校表现,定期召开家长座谈会,争取更多的机会,同家长建立长期联系机制避免给学生留下太多的“真空”。周末或节假日,对学生实行双向管理;一方面由家长督促学生完成家庭作业外,干些力所能及的家务劳动,减少游玩的时间,即使闲暇娱乐,也清楚其去向。另一方面鼓励学生积极参加学校组织的各种课外活动,展示自己,超越自己。增强班级吸引力,引导学生将上网、玩游戏、打台球的兴趣转移到学习上来。

六年级学生正处在一个特殊时期,因为他们在心理上要实现一个从幼稚到成熟,从依附长辈到独立自主的飞跃过程。这一时期,学生在生理上进入发育高峰,心理上却形成了一片“空白地带”。再加上所学功课日渐加深,负担加重,因而,对这一年龄段学生的思想教育和 ……此处隐藏7595个字……工作的优劣。员工《绩效考核手册》每月由办公室负责检查。

2、推行责任追溯制,以提高员工的荣誉感和责任心

责任追溯是落实岗位责任制的重要方法,也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制(包括奖励赔罚制度等)。强化措施,分明奖罚。即可以责任到人,又能避免无据推论,使员工树立荣誉感,增强责任心。

3、推行末尾淘汰制,以提高企业市场竞争力

企业的生存发展,除市场客观环境外,很大程度取决于员工的个人竞争力。只有把员工打造为特别能工作,特别富于创造力、特别富于团队精神的群体,才能在市场竞争中立于不败之地。因此,要符合这一要求,公司必然推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据,综合考评员工的工作能力、工作表现。按考评等级,实行末尾淘汰。

4、推行例会制,提高阶段性工作总结工作

XX年实行的例会制,对阶段性工作总结提高,对时段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例会制在坚持的同时,作好以下调整:

一是例会时间。在每星期二的上午进行。

二是会议主持。每次例会除工作小结及工作布置外,确定一个工作主题,分别由分管该项工作的总经理、项目经理、主管工程师主持。

三是建立例会工作布置检查制度,即前次会议布置的工作在规定完成的时段内,落实部门应汇报执行情况,以利总结经验,改进方法,完善提高。

5、推行各级责任制,有效实行分工合作

公司的战略目标之一是建立科学高效的公司管理机制。这一既定目标客观上要求公司领导层、部门中层进行各级负责,且分工合作,以防止责任推诿,办事拖沓,效率低下的现象发生。

公司领导层分工:

总经理:负责全面工作,主持融资、重大合作,主持公司日常工作,分管财务部。

项目经理:负责工程的实施全过程管理。分管工程部。负责与设计单位、施工单位、监理公司及相关部门的工作对接。

行政副总经理:负责公司行政工作,分管办公室、招商运营部、物业管理部,负责各项对外工作的对接。

营销副总经理:负责营销工作,分管营销部、企划部。负责营销广告策划,与销售代理公司、策划代理公司、媒体单位的工作对接。

公司各中层负责人,按原定职责行使管理责任,新的岗位职责出台后,按新办法执行。

全年工作计划,它是大纲式统领全局的文件,不可能细致到部门各细节。因此,公司要求所属各部门,应根据公司的XX年工作计划,在元旦前相应制定出本部门的年度工作计划,有的放矢,以利于”特洛伊城”项目的早日建成和投入市场运营。

工作年度计划 篇6

根据学校工作计划,结合学校师资和学生生源素质,特拟定本学年学校教学研究工作要点:

一、完成教研组常规工作和临时工作,组织听评公开课、优质课、示范课等,重点指导参加全州、全省优质课评比的教师上好准备课。每月对本组教师的备课、作业批改、教学效果测试情况作一次检查记录,对出现的问题及时处理。教研组长每学期听课不少于8节次。教研活动定时召开展,做到不走形式和过场,真正起到教学研究的作用。

※二、加强对年青教师教学工作的指导。每学期第十周前教研组长应组织本组教师听取3次以上公开课,课后及时评课,对可取之处给予明确肯定,对不足部分应提出指导性建议,作好评课、指导记录。教研组长根据本组实际,有意识地安排有经验的教师进行“一帮一”、“老带新”等指导活动,明确指导教师,帮助年青教师完成备、讲、批、辅、考、研六个教学环节工作。指导教师每学期指导备课不少于3课时,听课不少于5课时,其余指导可根据情况酌情处理。每次指导都作好检查记录。教务处、教研处每月检查一次,全面了解年青教师教学情况。

三、组织学习新教学大纲,研讨新的教学理论、教学方法,引进、吸收和使用新的教学辅助手段,积极开展各项教学研究活动,组织课题专题研究,撰写教学论文,总结教学经验。每学期每位教师教学论文不少于1篇。

※四、参加省、州教改培训的教师,积极组织本组教师开展再次培训,带头进行教改研讨活动。写出教改培训心德,打印后向学校领导书面汇报(第十周前)。

五、指导督促教师积极使用现代多媒体教学手段,学会上网查寻教学资料,丰富教学 内容,学会应用多媒体课件作为教学辅助手段,使用微机处理个人资料。

※六、本学期期末,参与统考科目的任课教师均与学生一道参加考试,担任不同科目或不同年级的教师任选一个年级或科目进行考试。考试成绩作为教师业务考核评价的重要内容之一;教研组长抓好本组内统考科目教师的教学督查工作;所任学科统考成绩低于全县平均的,下一学期不列入拟聘教师名单。

※七、本学期组织各学科校内教学能手评选活动。要求每个老师必须上一节公开课,由各组组织评比后推荐参加比赛(具体操作办法另外下发文件)。

八、组织教师参加各种学术活动,有计划安排教师参加年会,主动与周边州、县、市同类学校的教研组联系,开展教研交流。

九、组织安排学生参加各科竞赛,并组织教师进行培训指导。组织初三年级各科教师搜集中考信息,研讨中考教学工作。

十、做好本组教师思想工作,加强团结,增强凝聚力,组织丰富多彩的教研活动。

带“※”号的为本学期工作的重点内容。

  行政办

工作年度计划 篇7

在医院领导的的正确指导和支持下,在各科室的通力配合下,化验室人员齐心协力,树立高度的事业心和责任心,在工作上积极主动,围绕医院中心工作,结合科室的工作特质,求真务实,踏实苦干,不断提高医疗质量,保障医疗安全,较好地完成了科室的各项工作任务,在化验室在医院领导的指导下,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作有条不紊的进行。

化验室工作计划如下:

1,进一步树立优质服务意识,实行窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。

2,加强实验室建设,完善内部管理,按照集中,统一的原则,建立化验室各项规章制度和标准。通过完善各项内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,是每一项规章制度均能落到实处,贯穿到工作的每一个环节。

3,严格质量控制,提高检验标准严格执行各项规章制度和操作规程,落实质量管理与持续改进制度,开展质控,使室间质评和室内质控符合要求,做到检验报告及时,准确,规范,杜绝差错事故发生,做好检验项目的质量控制工作。

4,发现有传染病疫情要及时上报,严格按照传染病疫情上报的制度及流程。

5,加强仪器设备的管理,提高工作效率

做好现有个仪器的维护和保养工作,要求工作人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能,严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决,保证化验室各类仪器的正常运行。

6,广泛征求各相关科室对化验室的意见和建议,以改进化验室的工作。

7,配合各科室完成各项化验工作。

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